Wir begleiten Organisationen durch Entscheidungen mit Folgen.
In der Struktur, im Vertrag, vor Gericht.
01 · Wer wir sind
Seit über 15 Jahren beraten wir Unternehmen, Gemeinden und öffentliche Institutionen in der DACH-Region.
Unsere Mandate liegen dort, wo unternehmerische Fragen auf regulatorische treffen: Governance und Organisation, Beteiligungen und Nachfolge, Aufsicht und Compliance, Arbeitsrecht, Verträge. Und, wo es nötig wird, die Auseinandersetzung vor Gericht.
Von einer klassischen Anwaltskanzlei unterscheidet uns die Perspektive. Wir haben nicht nur beraten, sondern selbst entschieden und verantwortet: in der staatlichen Finanzmarktaufsicht, im obersten Management eines Finanzinstituts, als Vorstand, Geschäftsleitungsmitglied und Verwaltungsrat mehrerer Unternehmen. Wir wissen, wie eine Aufsichtsbehörde ein Dossier liest. Wir wissen, wie ein Verwaltungsrat unter Zeitdruck zu einem Beschluss kommt. Und wir wissen, was eine Rechtsschrift im Betrieb tatsächlich auslöst.
Unsere Schwerpunkte liegen in den Branchen Finanz, Bau und Immobilien sowie Gesundheit.
15+ Jahre · Unternehmen und Organisationen der Branchen Finanz, Bau- und Immobilien sowie Gesundheit · DACH-Region · Aufsicht, Management, Verwaltungsrat, Anwalt und Notariat
02 · Ausgangslagen
Die meisten Mandate beginnen nicht mit einer Rechtsfrage, sondern mit einer Situation.
Ein Betrieb ist gewachsen, eine Aufgabe wurde ausgelagert, eine Beteiligung ist dazugekommen. Statuten, Reglemente und Zuständigkeiten stammen aber aus einer anderen Zeit. Niemand weiss mehr genau, wer wofür entscheidet.
Ein Verwaltungsrat oder eine Kommission ist neu besetzt und weiss nicht, wo die persönlichen Haftungsrisiken liegen. Oder es ist etwas passiert, und die Frage stellt sich rückwirkend.
Nachfolge, Verselbständigung, Fusion, Verkauf. Der Zeitdruck ist real, die Beteiligten sind sich uneinig, und jeder Monat ohne Entscheid verengt die Optionen.
Eine Anfrage, eine Prüfung, ein Verfahren. Die Frist läuft, und die interne Einschätzung ist unsicher.
Eine Leistungsvereinbarung, eine Vergabe, ein Werkvertrag, ein Auftrag oder Arbeitsvertrag. Die Erwartungen gehen auseinander, und der Text gibt beiden Seiten teilweise recht.
Es liegt eine Klage vor, eine Frist läuft, oder Sie erwägen selbst den Gang vor Gericht. Was fehlt, ist eine nüchterne Einschätzung: Was ist realistisch erreichbar, zu welchen Kosten, in welcher Zeit? Und was kostet der Konflikt neben dem Honorar an Aufmerksamkeit und Reputation?
Nicht aus Uneinigkeit, sondern aus Unsicherheit: Was dürfen wir, was müssen wir, wofür haften wir? Eine gezielte Schulung ersetzt Vermutungen durch Klarheit.
Eine Weichenstellung steht an, und die Antwort muss halten, auch in zwei Jahren, auch vor Dritten. Ein Kurzgutachten hält fest, worauf Sie sich stützen.
03 · Was wir tun
Wir beginnen mit einer nüchternen Lagebeurteilung. Was ist der tatsächliche Sachverhalt, welche Optionen bestehen, was kostet jede davon an Geld, Zeit und Risiko. Diese Beurteilung erhalten Sie schriftlich, in einer Sprache, die auch ein Gemeinderat oder ein Verwaltungsrat ohne juristische Vorbildung als Entscheidungsgrundlage verwenden kann.
Danach setzen wir um und bleiben, bis es steht.
Statuten, Reglemente, Geschäftsordnungen, Kompetenzordnungen. Eigentümerstrategien und Beteiligungsreglemente für Gemeinden und öffentliche Institutionen. Rollen, Gremien, Verantwortlichkeiten und Haftung von Verwaltungsräten und Geschäftsleitungen.
Kauf und Verkauf, Verselbständigung und Auslagerung von Betrieben, Fusionen, Umstrukturierungen, Unternehmens- und Gremiennachfolge. Von der Vorbereitung über die Verhandlung bis zum Vollzug.
Bewilligungen, Aufsichtsanfragen und Aufsichtsverfahren, interne Untersuchungen, Compliance-Strukturen. Wir kennen die Perspektive der Behörde aus eigener Tätigkeit.
Leistungsvereinbarungen, öffentlich-private Kooperationen, Beschaffung und Vergabe, Bau- und Immobilienverträge, Dauerschuldverhältnisse.
Wenn ein Konflikt besteht, prüfen wir zuerst, welcher Weg zum Ziel führt: Verhandlung, Mediation, Schlichtung, Vergleich oder das Gerichtsverfahren.
Ein Prozess ist ein Mittel, kein Selbstzweck. Wir sagen Ihnen offen, wenn ein Verfahren aus unserer Sicht mehr kostet, als es einbringt. Und ebenso offen, wenn ein Vergleichsangebot schlechter ist als das, was vor Gericht erreichbar wäre.
Fällt der Entscheid für das Verfahren, führen wir es konsequent: Zivilprozesse, Verwaltungs- und Aufsichtsverfahren, Schiedsverfahren, gesellschaftsrechtliche Streitigkeiten, Verantwortlichkeitsklagen, Bau- und Vergabestreitigkeiten. Auch dann, wenn das Verfahren bereits läuft und Sie eine zweite Beurteilung oder einen Wechsel der Vertretung wünschen.
Gesellschaftsrechtliche Urkunden, Ehe- und Erbverträge, Beglaubigungen und Apostillen. Beratung, Gestaltung und Beurkundung liegen bei uns in einer Hand.
Zum NotariatFür ausländische Unternehmen, die einen Schweizer Ableger aufbauen. Wir übernehmen die Gesamtverantwortung, von der Rechtsformwahl bis zur ersten Anstellung.
Zur Ansiedlung04 · Warum wir
05 · Honorar
Rechtsberatung wird selten wegen des Stundenansatzes als teuer empfunden, sondern weil die Rechnung überrascht. Deshalb legen wir das Honorarmodell vor dem Mandat fest, schriftlich.
Das erste Gespräch zur Einordnung Ihrer Situation ist kostenlos und unverbindlich. Sie erhalten eine erste Einschätzung und einen Vorschlag zum weiteren Vorgehen samt Kostenrahmen.
Der Regelfall. Abrechnung nach effektivem Aufwand zu einem vereinbarten Ansatz, kombiniert mit einer Kostenschätzung und auf Wunsch einem verbindlichen Kostendach. Wir informieren Sie, bevor eine Schätzung ausgeschöpft ist.
Für abgrenzbare Mandate mit planbarem Umfang: Reglemente und Statuten, Vertragswerke, Governance-Reviews, Schulungen von Gremien, Kurzgutachten. Ein Preis, ein Ergebnis.
Ein monatlicher Betrag für ein definiertes Kontingent an laufender Beratung. Geeignet für Organisationen mit regelmässigem Bedarf und für Gemeinden, die ihr Rechtsbudget über das Jahr planbar halten müssen.
Vor jedem Verfahren erhalten Sie eine Einschätzung der Prozessaussichten, eine Kostenprognose über alle Instanzen samt Gerichtskosten, Kostenvorschüssen und Prozessrisiko, sowie die realistischen Alternativen zum Verfahren. Wo zulässig, vereinbaren wir eine Erfolgskomponente zusätzlich zu einem angemessenen Grundhonorar. Wir prüfen zudem, ob eine Rechtsschutzversicherung Deckung bietet.
Wir kennen die Anforderungen an Budgetierung, Nachvollziehbarkeit und Vergabe. Auf Wunsch erhalten Sie Offerten in einer Form, die sich direkt in Anträge und Beschlüsse übernehmen lässt, und eine Abrechnung mit der Detailtiefe, die Ihre Revision verlangt.
06 · Kontakt
Das erste Gespräch zur Einordnung Ihrer Situation ist kostenlos und unverbindlich.
Standort
Ostschweiz, Bodensee / Vierländereck
Erreichbarkeit
Flughafen St. Gallen-Altenrhein: 5 Minuten · drei Landesgrenzen in 20 Minuten
Telefon
+41 (0)71 877 30 5007 · Häufige Fragen